Drd Liviu Tudor
Abstract
Lucrarea prezintă rezultatele studiul întreprins pe baza datelor furnizate de platforma ManagerAnticriză, în vederea identificării domeniilor economiei româneşti care oferă cele mai multe oportunităţi pentru schimbare. Modelul utilizat permite clasificarea (sub)domeniilor investigate pe o scară de la 1 (variaţie/risc minim) la 10 (variaţie/risc maxim), în funcţie de gradul de risc. Având în vedere rata ridicată de eşec a iniţiativelor de schimbare, aproximativ 70%, conform literaturii de specialitate, sunt identificate şi prezentate cauzele principale ale rezistenţei la schimbare, nivelurile de rezistenţă, precum şi câteva strategii de gestionare a rezistenţei la schimbare.
Change Management Employees’ Resistance Towards Organizational Change
Abstract
The paper presents the results of a study carried out using data from the AnticrisisManager platform, in order to identify the Romanian economy areas that offer the biggest opportunities for change. The model used in this study allows ranking the economic sectors on a scale from 1 (low variation/risk) to 10 (high variation/risk), each industry / sub-industry being correlated with a risk factor. Taking into consideration the high rate of failure for change projects, approx. 70% according to the published work in this area, the paper also identifies the main causes of resistance to change, the levels of resistance, as well as several strategies for overcoming resistance to change.
